En route vers zéro accident - Blogue

Que faut-il pour être un leader inspirant en santé et sécurité? 

Vos actions suivent-elles vos paroles lorsqu’il s’agit de sécurité?

Êtes-vous à l'écoute de vos employés et collaborez-vous avec eux?

Vous êtes directeur d’usine, surintendant ou gestionnaire en santé-sécurité et vous vous demandez comment améliorer la culture de prévention de votre entreprise afin d’atteindre l’objectif ultime du « zéro accident ».  Le degré de maturité de la culture de prévention d’une organisation est déterminé par le leadership de ses gestionnaires en santé et sécurité. Lorsque vous améliorez votre leadership, votre entreprise évolue naturellement vers une culture de prévention où vos employés s’engagent eux-mêmes à travailler en toute sécurité.

Vous voulez devenir un leader en santé et sécurité inspirant?

Évaluez votre leadership en répondant à notre questionnaire et apprenez-en plus sur ce qu'il faut pour être un leader convaincant.  

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Bon test!

Krist...

Une soirée ensoleillée d'automne, en 2003, je m’en souviens comme si c’était hier... Un incendie majeur dans la raffinerie où je travaillais comme directrice en santé et sécurité au travail a détruit une partie des installations. Même si la structure en santé-sécurité de cette entreprise semblait solide, sur papier, même si les audits gouvernementaux montraient que nous gérions bien les risques... Ce soir-là, j’ai réalisé qu’il faut gérer la santé-sécurité différemment : mettre l’humain au centre des processus!    

Une mission inatteignable?

Ma nouvelle mission était claire : faire évoluer cette entreprise d’une structure de santé-sécurité solide vers une CULTURE de santé-sécurité solide. Une belle mission qui me tenait à cœur, sauf que j’avais une grande question : comment fait-on ?

Au cours de mes études universitaires en génie et en santé et sécurité, on a peu abordé ce sujet. La jeune diplômée dans la vingtaine que j’étais, formée selon une approche car...

Dans cet article de blog, je vous fais découvrir cinq moyens puissants pour vous aider à créer un environnement de travail positif et stimulant où chaque employé s’applique à travailler de façon sécuritaire. Comment? En introduisant le jeu et le plaisir dans votre gestion de la santé et sécurité.

Votre milieu de travail ne peut pas être rendu sécuritaire quand le climat de travail est pourri, quand les échanges sont dénués de respect et les gestionnaires peu motivés à assurer la sécurité dans leur secteur. Pour y arriver, il est essentiel de cultiver la pensée positive et le plaisir. Voici cinq façons simples et efficaces d’inciter vos gestionnaires et employés à s’impliquer davantage (et qui ne coûtent pas un sou) :

1. La chasse aux dangers

En petite équipe ou individuel, portez un regard critique sur votre environnement de travail en prenant du recul par rapport à votre routine quotidienne. L’objectif est de repérer le plus de dangers possible dans une période déterminée (une he...

Après 43 ans (!), le régime de santé et de sécurité du travail du Québec sera mis au diapason des réalités d’aujourd’hui. Les lois qui encadrent ce régime (Loi sur la santé et sécurité au travail (LSST) et Loi sur les accidents de travail et les maladies professionnelles (LATMP)) datent en effet de 1979. À l’automne 2021, l’Assemblée nationale a adopté la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail . Son déploiement se fera en plusieurs étapes, sur une période de 3 ans. 

Bonne nouvelle : une démarche d’amélioration continue en prévention des accidents au travail, basée sur la gestion des risques, fait finalement son entrée dans la législature au Québec. Mais est-ce que cela amène  une vraie amélioration?

Cette nouvelle loi de plus de 100 pages est impossible à résumer en un article. Pour le secteur manufacturier, quatre mécanismes de prévention sont prévus : la mise en place d’un programme de prévention, un programme de santé, la formation d’un comité paritaire de sa...

L’utilisation de la vidéo est un excellent outil pour éduquer vos équipes sur les enjeux de sécurité. Je vous présente sept vidéos en français qui m’ont aidée dans la démarche pour sensibiliser les gestionnaires et les employés à travailler plus sécuritairement.

Servez-vous de ce matériel pour animer vos réunions en santé-sécurité et avoir des échanges fructueux.

1. J’aurais pu sauver une vie ce jour-là

Réalisateur : ERI Safety Videos – mise en ligne par Oliver Besse (2000)

Lien : https://www.youtube.com/watch?v=nvNoc1z3IH8 (7 minutes)

Film qui montre l’impact humain lorsque nous fermons nos yeux sur une situation risquée, et comment une tragédie peut nous suivre tout le reste de notre vie. Un film incontournable pour tous ceux qui gèrent une équipe de travail. Le film date de plus de 20 ans, mais le message est encore très actuel. 

2. Accident sur commande

Réalisateur : INRS France (2018)

Lien : https://www.youtube.com/watch?v=7JOCEAP-EqU (17 minutes)

Un magnifique ...

Dans cet article de blog, je vous présente trois des neuf clés essentielles pour animer des rencontres de sécurité qui motiveront vos employés à travailler en sécurité toute la journée.

 Les rencontres de sécurité sont-elles l’occasion de répéter les règles de sécurité?

Il y a quelques semaines, j’ai participé à une rencontre de sécurité animée par Charles, responsable de production chez un de mes clients, une entreprise manufacturière. 

Il est 7h du matin, heure de début du quart de travail pour Charles et son équipe. Charles entre à 7h pile dans la salle de repos où l’attendent les membres de son équipe, une vingtaine d’employés. Il salue les gars et commence à lire une feuille. Il lit littéralement mot pour mot, d’un ton égal, sans enthousiasme. Il fait le point sur un accident, il fait un rappel de plusieurs règles de sécurité et il termine avec des conseils de sécurité pour cette journée en particulier.  Pendant la présentation de Charles, j’observe les employés. Il est clair q...

La semaine dernière, j’ai offert une séance de coaching à Mireille, une de mes nouvelles clientes. Mireille est coordonnatrice, santé et sécurité au travail et passionnée par son métier. Mireille travaille fort. Pendant la journée, elle n’a pas une minute à perdre et, presque chaque soir, elle rapporte du travail à la maison afin de rester à jour dans ses dossiers.

Je lui demande : « Mireille, quelles sont tes priorités en santé-sécurité? ».

Elle me montre avec beaucoup d’enthousiasme ses fichiers de suivi, les listes d’actions à prendre, les Post-it qu’elle colle sur son bureau afin de ne rien oublier. Waouh, je suis impressionnée par son engagement et la structure de suivi mise en place!

Je lui repose la question : « Mireille, dans toutes ces listes de mesures et de suivi, lesquelles sont prioritaires? ».

Elle me répond : « TOUT est prioritaire, sinon l’action ne serait pas listée. Chaque action minimise un risque d’accident! ».

La santé-sécurité au travail en mode exécution ...

La prévention, un état d’esprit

En 20 ans, depuis que je suis conseillère en santé-sécurité, j’ai suivi plus d’une cinquantaine de séminaires en gestion des risques. J’assiste à un ou deux congrès chaque année et je participe à des cercles d’échanges avec d’autres passionnés en santé-sécurité. J’ai suivi plusieurs cours universitaires, essentiellement sur des sujets liés à la gestion des risques, les nouvelles technologies et la législation. 

Je suis très reconnaissante pour tous ces échanges et les connaissances qu’ils m’ont apportées. Toutefois, je sentais qu’il manquait quelque chose pour exceller dans mon métier. 

Le jour où je suis tombée sur ces deux livres, mon approche s’est transformée. Ces livres ne traitent pas de gestion des risques, mais de nos états d’esprit. Car oui, pour être gagnant en prévention, cela prend le bon état d’esprit, une communication empathique ainsi qu’une vision claire de la façon d’atteindre l’objectif zéro accident. 

La communication non violente ...

Quelques questions pour vous

Avant de vous offrir la solution, je voudrais vous posez quelques questions :

La prévention des accidents est-elle une priorité ou une valeur, pour vous? 

Quelle est la différence? Si la prévention des accidents est une priorité, vous avez encore le choix de la prioriser ou pas. 

Pour beaucoup d’entreprises la prévention est une priorité – et c’est ce que la direction dites à ses gestionnaires.  Mais lorsque la production s’arrête à cause d’une panne, cette priorité tient-elle toujours? 

Priorisez-vous encore la prévention quand vous n’êtes pas capable de répondre aux demandes des clients? 

Et quand ça presse de sortir les stocks?

Si la réponse est oui à toute ces questions, il semble que la prévention des accidents soit devenue une valeur pour vous. À ce moment, le choix de la prioriser ou non ne se pose plus.

Le modèle à suivre    

Si la santé-sécurité n’est pas encore une valeur pour vous, faire ce choix devient votre premier défi personnel de ...

Vous êtes gestionnaire et vous cherchez des moyens pour soulager l'impact de la chaleur pour vos employés, voici dix mesures administratives que vous pouvez prendre :  

1. Informez vos travailleurs du danger que constitue le coup de chaleur (les risques, les signes, les symptômes), ainsi que les moyens de protection que le travailleur peut prendre – pour plus d’information, consulter l’article du blog : 10 mesures de prévention à prendre pour éviter un coup de chaleur
2. Planifiez l’organisation du travail pour les journées chaudes à venir (ex. : décalage de l’horaire, commencer plus tôt le matin).
3. Assurez-vous qu’ils y ont accès à de l’eau et qu’ils en boivent (prévoyez au moins un verre toutes les 20 minutes ou plus en cas de canicule)
4. Encouragez les travailleurs à être attentifs aux symptômes et aux signes de malaise causés par la chaleur.
5. Confiez-leur un travail plus léger au besoin et remettez à plus tard ou à une période plus fraîche de la journée les tâches physiques non essent
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