En route vers zéro accident - Blogue

Dans le tourbillon du quotidien, nous savons tous que certains comportements à risque peuvent passer sous le radar. Mais attention : le pire comportement toléré par un gestionnaire devient la norme silencieuse de l’équipe. Il teinte directement la culture de l’entreprise, souvent bien plus que les politiques écrites.

À quel point tolérez-vous les risques mortels ?

Chaque fois qu’un comportement à risque grave est toléré, la probabilité d’un accident aux conséquences irréversibles augmente. Un raccourci, une règle ignorée, un danger minimisé… Ce sont souvent les petits silences qui ouvrent la porte aux grands drames.

Chaque geste non corrigé envoie un message : “C’est acceptable.” Et ce message se propage. Il s’enracine dans les habitudes, s’impose dans la culture, jusqu’à ce que le risque devienne banal — même lorsqu’il est mortel.

Pourquoi tolérons-nous ces risques ? 

Souvent, c’est pour acheter la paix. D’autres fois, c’est dans l’espoir de se faire aimer, ou parce qu’on ne pre...

Vous êtes gestionnaire et vous cherchez des moyens pour soulager l'impact de la chaleur pour vos employés, voici dix mesures administratives que vous pouvez prendre :  

1. Informez vos travailleurs du danger que constitue le coup de chaleur (les risques, les signes, les symptômes), ainsi que les moyens de protection que le travailleur peut prendre – pour plus d’information, consulter l’article du blog : 10 mesures de prévention à prendre pour éviter un coup de chaleur
2. Planifiez l’organisation du travail pour les journées chaudes à venir (ex. : décalage de l’horaire, commencer plus tôt le matin).
3. Assurez-vous qu’ils y ont accès à de l’eau et qu’ils en boivent (prévoyez au moins un verre toutes les 20 minutes ou plus en cas de canicule)
4. Encouragez les travailleurs à être attentifs aux symptômes et aux signes de malaise causés par la chaleur.
5. Confiez-leur un travail plus léger au besoin et remettez à plus tard ou à une période plus fraîche de la journée les tâches physiques non essent
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