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DIX STRATÉGIES POUR DEVENIR UN LEADER EN SANTÉ ET SÉCURITÉ ?
Le degré de maturité de la culture de prévention d’une organisation est déterminé par le leadership de ses gestionnaires en santé et sécurité.
Lorsque vous améliorez votre leadership, votre entreprise évolue naturellement vers une culture de prévention où vos employés s’engagent eux-mêmes à travailler en toute sécurité.
Dans cette optique, j’ai le plaisir de vous offrir gratuitement mon guide PDF "Dix stratégies pour devenir un leader en santé et sécurité"
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VOTRE COACH KRISTEL DE CAT
Mon désir de me spécialiser en santé sécurité au travail est né le jour où quatre de mes collègues ont failli mourir dans un incendie majeur. Cette tragédie en 2002 m’a puissamment motivée à prendre ce tournant dans ma carrière. Il fallait gérer la santé sécurité autrement : placer l’humain au centre des processus.
Depuis cette prise de conscience, je me passionne pour l’être humain et ses comportements – un sujet trop peu abordé dans mes études universitaires en santé-sécurité au travail. Pour compléter mes lectures, je suis allée apprendre dans des entreprises qui excellent en santé-sécurité et j’ai suivi de nombreux ateliers de croissance personnelle.
Avec tout ce bagage, j’ai réussi à réformer la gestion en santé-sécurité de plusieurs entreprises internationales. Ce nouveau mode de gestion leur a permis de bâtir une culture en santé-sécurité forte et durable, où l’être humain est au centre des processus. Les résultats sont remarquables : l’objectif « zéro accident » se révèle atteignable de façon durable.
Aujourd’hui j’ai une nouvelle mission : je veux inspirer le plus de directeurs d’usine possible, de surintendants et de gestionnaires en santé-sécurité. À la fin de la journée, chacun de vos employés mérite de rentrer chez lui en santé. C’est la raison d’être de mon entreprise ZERO ACCIDENT.
Suzanne Bilodeau, Conseillère en Efficacité Opérationnelle
'' Depuis ses débuts, Kristel a toujours démontré un grand professionnalisme et une expertise indéniable de la SST, qui est appréciée des participants de nos Cercles d'échanges des leaders en SST, qui viennent d'entreprises manufacturières et de DPME. Ses services sauront assurément apporter de la valeur ajoutée aux entreprises qui désirent avoir une culture SST bien établie, un comité SST actif et ultimement un contrôle et plan d'action pour réduire les risques d'accidents, un besoin de plus en plus en demande dans la région. ''
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